12月28号，重庆鼎能滤油机制造有限公司召开2012年年终总结会议，会议主要是对2012年的工作进行总结，并对2013年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新台阶。公司总经理孙总发表了讲话：在过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是“鼎能滤油机”团队努力拼搏，争先进位，苦干实干的结果，大家付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作。在肯定成绩的同时，我们必须认识到我们存在的问题和困难。主要是由于滤油机行业竞争形势日益严峻，企业运行成本、费用快速增长，出现了利润减少的趋势，在后面的工作中我们要切实增强公司发展和建设。营造一个友好、和协的发展环境。为公司的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。在工作中我们要抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早安排、早设计、早行动。

这次会议持续两个半小时，各个片区负责人先后做了工作报告，将一年来遇见的难题以及解决办法跟大家做了分享，从中我们得到了启发：一切要以客户为中心，切实抓好质量，搞好服务，为客户创造更多的价值。

在今后的工作中，我们要努力做好每一个细节，我们做好了，公司才能发展得更好，公司发展好了，我们也能获得更好的效益。